Mülakatta İşverene Soru Sormak Neden Önemlidir?
İş görüşmelerinde soruları yalnızca işveren sormaz. Görüşmenin sonuna doğru “Bize sormak istediğiniz bir şey var mı?” veya “Sizin sorularınız var mı?” denildiğinde söz adaya geçer.
Bu bölüm, görüşmeyi yapan kişiyi etkilemek için rastgele bir soru bulmanız gereken bir sınav değildir. Asıl amaç, pozisyon hakkında karar verebilmek için ihtiyaç duyduğunuz bilgileri edinmektir.
İş ilanında görev tanımı genel ifadelerle açıklanmış olabilir. Ekibin yapısını, pozisyonun önceliklerini, performansın nasıl değerlendirildiğini veya işe alım sürecinin bundan sonra nasıl ilerleyeceğini bilmiyor olabilirsiniz.
Bu nedenle görüşmeye yalnızca “Bana ne soracaklar?” diye hazırlanmak yerine sizin ne öğrenmek istediğinizi de düşünmeniz gerekir.
“Bize Sormak İstediğiniz Bir Şey Var Mı?” Sorusuna Ne Denir?
Gerçekten merak ettiğiniz bir konu varsa doğrudan sorabilirsiniz.
Örneğin şöyle başlayabilirsiniz:
“Evet, teşekkür ederim. Pozisyonla ilgili birkaç konuyu daha merak ediyorum.”
Ardından görüşmede cevabı verilmemiş bir veya iki soruya geçebilirsiniz.
Önemli olan çok sayıda soru sormak değildir. Görüşmenin içeriğine göre seçilmiş birkaç soru, hazırladığınız uzun bir listeyi arka arkaya okumaktan daha doğal bir iletişim sağlar.
Kariyer Ajansı’nın mülakat soruları rehberinde farklı soru türlerini inceleyerek görüşmenin diğer bölümlerine de hazırlanabilirsiniz.
Pozisyon Hakkında Hangi Sorular Sorulabilir?
İş ilanında yazan görevler, günlük çalışma düzenini her zaman tam olarak açıklamaz.
Bu nedenle şu tür sorular sorabilirsiniz:
- Bu pozisyonda günlük sorumlulukların ağırlığı nasıl dağılıyor?
- Göreve başlayacak kişinin ilk aylardaki öncelikleri neler olacak?
- Pozisyon hangi yöneticiye bağlı çalışıyor?
- Ekibin yapısı hakkında bilgi verebilir misiniz?
- Bu pozisyonun açılmasının temel nedeni nedir?
Özellikle “ilk üç ay” veya “ilk altı ay” hakkındaki sorular, sizden gerçekte ne beklendiğini anlamanıza yardımcı olabilir.
Örneğin:
“Bu pozisyonda göreve başlayacak kişiden ilk üç ay içinde öncelikli olarak neleri gerçekleştirmesini bekliyorsunuz?”
Bu sorunun cevabı, iş ilanında bulunmayan önemli ayrıntıları ortaya çıkarabilir.
Ekip Hakkında Ne Sorulabilir?
Bir pozisyon yalnızca görevlerden oluşmaz. Birlikte çalışacağınız ekip ve raporlama yapısı da günlük iş deneyiminizi doğrudan etkiler.
Şunları sorabilirsiniz:
“Ekip kaç kişiden oluşuyor?”
“Bu pozisyon hangi ekiplerle daha sık çalışıyor?”
“Doğrudan kime raporlama yapılıyor?”
“Ekip içerisindeki görev dağılımı nasıl?”
Özellikle farklı departmanlarla yoğun iletişim gerektiren pozisyonlarda bu bilgiler önemlidir.
Başarı Kriterleri Hakkında Soru Sorulur Mu?
Evet. Hatta pozisyonu anlamak açısından oldukça yararlı bir konudur.
Örneğin:
“Bu pozisyonda başarılı bir performansı hangi kriterlere göre değerlendiriyorsunuz?”
veya:
“İlk altı ay sonunda bu pozisyondaki kişinin hangi noktaya ulaşmasını beklersiniz?”
diye sorabilirsiniz.
Böylece yalnızca yapacağınız işleri değil, işverenin bu görevlerden nasıl bir sonuç beklediğini de öğrenebilirsiniz.
İşe Alım Sürecinin Sonraki Aşaması Sorulur Mu?
Sorulabilir.
Görüşmenin sonunda süreç hakkında bilgi verilmediyse:
“İşe alım sürecinin bundan sonraki aşamaları hakkında bilgi verebilir misiniz?”
demek yeterlidir.
Böylece ikinci görüşme, değerlendirme testi veya başka bir aşama bulunup bulunmadığını öğrenebilirsiniz.
Ayrıca geri dönüş için yaklaşık bir tarih veriliyorsa süreci ne zaman takip etmeniz gerektiğini de daha rahat planlayabilirsiniz.
Maaş ve Yan Haklar Sorulur Mu?
Maaş, çalışma modeli ve yan haklar iş teklifinin önemli parçalarıdır. Dolayısıyla bunları konuşmak yanlış değildir.
Ancak hangi konunun hangi aşamada sorulacağı görüşmenin yapısına göre değişebilir.
İlk görüşmenin büyük bölümü henüz pozisyonu ve karşılıklı uygunluğu anlamaya ayrılmışsa, bütün sorularınızı yalnızca ücret, izin ve yan haklar üzerine kurmak yerine önce rolü anlamaya yönelik konulara da yer verebilirsiniz.
İşveren ücret konusunu açtıysa siz de merak ettiğiniz noktaları sorabilirsiniz.
Örneğin çalışma modelinin ilanda belirtilmediği bir durumda:
“Bu pozisyon için çalışma modeli nasıl uygulanıyor?”
gibi doğrudan bir soru gayet normaldir.
Görüşmede Cevabı Verilmiş Bir Soru Tekrar Sorulur Mu?
Mümkünse aynı bilgiyi tekrar sormayın.
Örneğin görüşmenin başında ekip yapısı ayrıntılı şekilde anlatıldıysa görüşmenin sonunda:
“Ekip kaç kişi?”
diye sormanız, anlatılanları takip etmediğiniz izlenimini oluşturabilir.
Bunun yerine verilen bilgiyi bir adım ileri taşıyan soru sorabilirsiniz:
“Ekibin altı kişiden oluştuğunu belirtmiştiniz. Bu pozisyon ekip içinde daha çok hangi görevlerden sorumlu olacak?”
Böylece hem konuşmayı takip ettiğinizi hem de konuyu daha ayrıntılı anlamaya çalıştığınızı gösterebilirsiniz.
Şirketin İnternet Sitesinde Yazılı Bilgiler Sorulmalı Mı?
Kolayca ulaşabileceğiniz temel bilgileri görüşmede tekrar sormak yerine bunlardan hareketle daha ayrıntılı bir soru hazırlamak daha anlamlıdır.
Örneğin şirketin hangi sektörlerde faaliyet gösterdiği açıkça yazıyorsa:
“Şirketiniz hangi sektörlerde çalışıyor?”
demek yerine pozisyonla bağlantılı bir konu sorabilirsiniz.
Ama burada aşırıya kaçıp yalnızca etkileyici görünmek amacıyla karmaşık sorular hazırlamanıza da gerek yoktur.
Soru gerçekten merak ettiğiniz bir konuya dayanmalıdır.
“Her Şeyi Konuştuk, Sorum Yok” Demek Yanlış Mı?
Görüşme gerçekten ayrıntılı geçtiyse ve hazırladığınız soruların tamamı konuşma sırasında cevaplandıysa bunu açıkça söyleyebilirsiniz.
Örneğin:
“Aslında ekip yapısı ve pozisyonun sorumluluklarıyla ilgili birkaç sorum vardı ancak görüşme sırasında bunların hepsine değindiniz. Teşekkür ederim.”
Ardından süreç hakkında bilgi verilmediyse:
“Yalnızca bundan sonraki aşamanın nasıl ilerleyeceğini öğrenebilir miyim?”
diye sorabilirsiniz.
Dolayısıyla sırf soru sormuş olmak için yapay bir soru üretmek zorunda değilsiniz.
İşverene Kaç Soru Sorulmalı?
Bunun kesin bir sayısı yoktur.
Görüşmenin süresi, ne kadar ayrıntılı geçtiği ve mülakatı yapan kişinin ayırdığı zaman belirleyicidir.
Hazırlık aşamasında dört veya beş alternatif soru belirleyebilirsiniz. Ancak bunların hepsini sormak zorunda değilsiniz.
Görüşme sırasında bazıları zaten cevaplanabilir.
Bu durumda kalan sorular arasından gerçekten önemli olanları seçmeniz yeterlidir.
Mülakatta İşverene Sorulabilecek Soru Örnekleri
Görüşmenin içeriğine göre şu sorulardan yararlanabilirsiniz:
- Bu pozisyondaki kişinin ilk üç aydaki öncelikleri neler olacak?
- Performans hangi kriterlere göre değerlendiriliyor?
- Ekip yapısı hakkında biraz daha bilgi verebilir misiniz?
- Pozisyonun en fazla birlikte çalışacağı departmanlar hangileri?
- Bu göreve başlayacak kişinin karşılaşacağı en önemli zorluk nedir?
- Pozisyon için eğitim veya oryantasyon süreci bulunuyor Mu?
- İşe alım sürecinin bundan sonraki aşaması nasıl ilerleyecek?
- Bu pozisyonun açılmasının nedeni nedir?
Bu soruların tamamını ezberlemek yerine size ve başvurduğunuz pozisyona uygun olanları seçin.
En iyi soru, internetteki bir listeden seçilmiş en “etkileyici” cümle değil; görüşmede eksik kalan ve karar vermek için gerçekten ihtiyaç duyduğunuz bilgiyi ortaya çıkaran sorudur.